Pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan yang dibawa individu ke dunia kerja secara kolektif disebut “modal manusia”. Modal manusia adalah konsep penting yang bermanfaat untuk memahami perilaku, motivasi, dan kinerja karyawan dalam subbidang psikologi yang dikenal sebagai psikologi industri dan organisasi.
Pada kali ini, sisipagi akan menyelidiki fungsi modal manusia dalam psikologi industri dan organisasi dan pentingnya konsep ini untuk bisnis dan jenis organisasi lainnya.
Modal Manusia vs Performa Karyawan
Performa karyawan adalah bidang konsentrasi utama dalam bidang psikologi industri dan organisasi. Pengetahuan, pengalaman, dan kemampuan yang dibawa individu ke tempat kerja secara langsung memengaruhi seberapa efektif mereka dapat melakukan pekerjaan mereka. Karena itu, organisasi dan bisnis berinvestasi dalam pertumbuhan dan peningkatan sumber daya manusia mereka, yang terdiri dari karyawan mereka. Misalnya, organisasi dapat membantu karyawan mereka memperoleh keterampilan dan pengetahuan baru dengan memberikan peluang pengembangan dan pelatihan profesional. Hal ini dapat menyebabkan peningkatan performa di tempat kerja.
Modal Manusia vs Motivasi
Selain berpengaruh terhadap kinerja pegawai, modal manusia juga berpengaruh terhadap tingkat motivasi yang ditampilkan oleh pegawai. Kemungkinan karyawan akan termotivasi dan terlibat dalam pekerjaan mereka ketika mereka merasa bahwa mereka berkembang secara profesional dan memperoleh pengetahuan baru. Ini karena mereka memiliki kesan bahwa mereka membuat kemajuan dalam karir mereka dan pekerjaan yang mereka lakukan bermakna dan penting. Selain itu, karyawan lebih mungkin mengalami rasa pemenuhan dan kepuasan dalam pekerjaan mereka ketika mereka diberi kesempatan untuk menggunakan keterampilan dan pengetahuan yang telah mereka peroleh.
Modal Manusia vs Retensi Karyawan
Pengaruh modal manusia terhadap kemampuan organisasi untuk mempertahankan karyawannya merupakan komponen penting lainnya dari studi psikologi industri dan organisasi. Ketika karyawan diberi kesan bahwa pengetahuan dan keahlian mereka dihargai oleh organisasi, mereka lebih cenderung bertahan dengan perusahaan tersebut. Alasannya adalah karena mereka memiliki kesan bahwa mereka memberikan kontribusi yang signifikan bagi organisasi dan bahwa upaya mereka diakui atas apa yang telah mereka capai. Selain itu, karyawan yang diberi kesempatan untuk mengembangkan dan meningkatkan sumber daya manusia mereka lebih cenderung bertahan dengan organisasi karena mereka mendapat kesan bahwa mereka membuat kemajuan dalam karir mereka dan mempelajari hal-hal baru. Ini adalah salah satu alasan mengapa organisasi harus memberikan kesempatan seperti itu.
Pentingnya Modal Manusia/Human Capital Bagi Organisasi
Ada banyak alasan berbeda mengapa bisnis dan jenis organisasi lainnya harus memprioritaskan pengembangan dan peningkatan sumber daya manusia mereka.
- Perusahaan yang memiliki basis sumber daya manusia yang kuat lebih cenderung memiliki karyawan yang sangat produktif dalam peran mereka. Hal ini disebabkan pekerja yang telah meningkatkan dan mengasah kemampuannya lebih cenderung menghasilkan hasil yang lebih berkualitas.
- Bisnis yang berinvestasi dalam pengembangan pribadi dan profesional pekerjanya lebih cenderung memiliki karyawan yang termotivasi dan terlibat dalam pekerjaan mereka. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa pekerja yang percaya keterampilan dan kemampuan mereka dihargai dan dimanfaatkan dengan baik lebih mungkin merasa puas dengan pekerjaan mereka dan termotivasi untuk berhasil.
- Bisnis yang melakukan investasi dalam sumber daya manusia mereka lebih cenderung mempertahankan sebagian besar tenaga kerja mereka yang ada. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa karyawan yang percaya bahwa mereka membuat kemajuan dan mempelajari hal-hal baru dalam karir mereka lebih cenderung bertahan dengan organisasi untuk jangka waktu yang lebih lama.
Konsep modal manusia sangat penting untuk psikologi industri dan organisasi, dan memiliki dampak yang signifikan terhadap perilaku, motivasi, dan kinerja karyawan. Kemungkinan besar organisasi atau bisnis akan memiliki karyawan berkinerja tinggi yang termotivasi dan terlibat dalam pekerjaan mereka jika organisasi atau bisnis berinvestasi dalam pengembangan dan peningkatan sumber daya manusia karyawannya. Organisasi dapat membuat keputusan terdidik tentang program pengembangan dan pelatihan karyawan yang akan menghasilkan peningkatan kinerja dan kepuasan karyawan ketika mereka memiliki pemahaman menyeluruh tentang pentingnya sumber daya manusia.