Manajemen kinerja adalah proses penting dalam organisasi mana pun yang bertujuan untuk meningkatkan produktivitas karyawan, keterlibatan, dan kesuksesan organisasi secara keseluruhan.
Shared Leadership menekankan pendekatan kepemimpinan yang lebih kolaboratif dan berbasis tim. Kepemimpinan bersama adalah sebuah konsep di mana kepemimpinan didistribusikan di antara anggota tim atau organisasi daripada hanya dimiliki oleh seorang individu.
The Four Drive Theory adalah teori motivasi yang dikemukakan oleh Paul R. Lawrence dan Nitin Nohria dalam buku mereka "Driven"
Five-Factor Model (FFM), biasa disebut sebagai Lima Besar kepribadian, adalah salah satu lima besar kepribadian yang digunakan oleh banyak orang.
Teori sifat kepemimpinan mengakui bahwa kinerja seorang pemimpin bergantung pada beberapa faktor antara lain sifat kepribadian.
Organizational Citizenship Behavior (OCB) adalah tindakan sukarela yang diambil oleh seorang individu yang melampaui persyaratan formal pekerjaan, yang tidak secara langsung dihargai atau diakui oleh organisasi, tetapi yang berkontribusi pada fungsi organisasi yang efisien.
Informasi, keterampilan, dan keahlian yang dimiliki oleh personel dan bisnis secara keseluruhan disebut sebagai "modal intelektual".
Teori pembelajaran sosial Bandura didasarkan pada gagasan bahwa perilaku manusia dihasilkan dari interaksi
Douglas McGregor mendirikan teori motivasi X dan Y pada 1960-an. Ini dianggap sebagai salah satu teori terpenting tentang motivasi.
Maslow menyatakan bahwa manusia memiliki lima rangkaian kebutuhan yang datang dalam urutan tertentu.